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  • Les promotions ne sont pas attribuées au mérite.
    L’erreur de débutante que j’ai faite, je crois qu’on est nombreux à la faire : c’est de croire que le monde de l'entreprise serait méritoire. Que si je travaillais bien, que j’atteignais mes objectifs, alors cela aurait un impact positif sur ma carrière.  Les premières années je travaillais jusqu’à 75h par semaine ! (oui j’ai beaucoup d’énergie et je m’investie beaucoup professionnellement), je voulais surpasser les objectifs qu’on me fixait.  Je travaillais tellement que je n’avais plus le temps de prendre de pause café, je mangeais à mon bureau et travaillais de chez moi en rentrant le soir. Au final la promotion attendue a été donnée à un autre (plus junior) mais qui passait du temps avec les patrons (dans les petits papiers) et faisait la promotion des projets de l’équipe…pendant que je faisais mon travail (et une partie du sien car il prenait du retard). Ça m’a fait un choc ! Je crois que ça été un déclic pour plus travailler ma communication ! Je pensais que tu progressais au mérite et que c'était fair-play. Je pense que c'est la plus grosse erreur que j'ai faite.
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  • Le meilleur apprentissage pour progresser ? Les projets personnels, mais évitez cette erreur.
    Apprendre de ses erreurs est une leçon qui s'avère plus facile à énoncer qu'à mettre en pratique. Avant de pouvoir tirer des enseignements de nos erreurs, il est nécessaire d'admettre que nous en avons commis. Une erreur ne signifie pas forcément un échec ou une faillite, mais plutôt un obstacle sur lequel nous devons travailler. Personnellement, j'ai acquis la plupart de mes apprentissages à travers mes propres projets, ceux que j'ai initiés moi-même. Lorsque nous investissons de l'énergie, du temps et des ressources financières, nous sommes motivés à apprendre rapidement afin d'atteindre un résultat dont nous pouvons être fiers. Cependant, lorsque nous sommes à la fois demandeurs et exécutants, nous devenons extrêmement critiques envers nous-mêmes et exigeants. Il peut alors nous manquer une personne avec qui échanger, quelqu'un capable de nous indiquer si nous sommes sur la mauvaise voie. Le manque de contraintes et de contre-arguments nous pousse souvent vers des idées complexes Plutôt que de nous concentrer sur le développement d'un projet réalisable dans les délais impartis, que nous pourrons améliorer progressivement. Il est essentiel de bénéficier du regard extérieur et des perspectives d'une personne qui peut remettre en question nos décisions et avec qui nous pouvons argumenter nos positions. Cette dynamique de collaboration nous permet de prendre du recul, d'enrichir nos réflexions et de faire les choix les plus pertinents.
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