Le Covid m'a amené à changer mes livraisons. Le prototype du début, c'était un Kanban dans notion.

Le client recevait un Kanban un peu comme une espèce de site web très visuel, un Pinterest avec un découpage de toutes les différentes sections. Mais c’est pas du tout assez accessible pour un client corporate qui n’a pas Notion, qui ne connaît pas le Kanban et qui n’a pas envie d’ouvrir et de fermer le truc. 

Donc très vite, j’ai pivoté sur Miro, et je me suis fabriqué petit à petit des gros building blocks, en vrai des datawalls. 

• En fait, j'ai une partie de ma recherche que j'appelle le Codex, qui est toutes les sources auxquelles je fais référence, de manière presque académique, des notes, des codes hyper faciles, des liens pour tout retrouver. Tout sur ce quoi je suis tombé dans le Codex. 
• Puis dans Google doc, la navigation de côté est super bien faite, ça marche sur mobile, et il y en a qui aiment bien lire et qui trouvent ça cool, ils se baladent dedans. J’en fais un espèce de executive summary d’une douzaine de pages que je mets vraiment à la fin de la recherche.

À partir de ça, tu peux tout fabriquer le reste : 

• Ça sera des sticky notes, 
• Des moodboards dans des canevas bien structuré  
• Mon trend radar
• Ma recalibration. 

À la fin, quand j’ai livré, tu as un sprint qui est prêt.

J’ai fabriqué des canevas qui permettent de framer tes grandes questions de recherche. 

Puis en fait tu vas aller chercher dans la recherche les briques dont tu as besoin pour fabriquer ton framing de recherche et ça te donne des grandes avenues dans lesquelles tu peux faire ton idéation. 

En fait, mon job to be done, je travaille dans le business de l’orientation. 

• Je ne fais pas assez la différence dans notre métier entre la créativité et l’imagination. 
• Moi je viens pour t’aider à développer ces représentations intérieures, un peu comme le champ intérieur chez les musiciens. 
• Tu peux entendre ta propre voix quand tu penses mais tu peux chanter à l’intérieur de toi. Donc la visualisation est super importante pour comprendre des situations qui ne nous affectent pas

L’imagination, ce n'est pas juste un truc de rêveurs créatif pour imaginer du Mobius.

Non, non, non. Sherlock Holmes a besoin d'imagination pour faire des inférences, de l’inductif. 

On dit que l'imagination c’est breach the gap between the known and the unknown. 

C'est ça ma mission.

Donc je veux fabriquer ce datawall qui ça être très riche et en plus, je rajoute des principles design qui sont propres à la recherche. 

Ce qui fait que je vais te donner toute une série d’équipements, d’instruments qui vont maintenant t’aider pour aller monter ta montagne et je t’ai envoyé sur la bonne piste, tu as ton matos et tu ne retrouves pas au point zéro à fabriquer ton sprint, où tu vas tu vas systématiquement sacrifier la profondeur de l'investigation à la justesse pour la vitesse et la visibilité.