Il y a une équipe de formateurs par pays, pour la formation Lego Serious Play. Ceux que l’on a en France, on nous avait vraiment déconseillé. 

Mais je voulais faire cette formation parce que je voulais voir une autre façon de comment les gens jouaient avec les Lego. 

L’outil en lui-même et la méthode sont vraiment cool.

Tu sors quand même avec un classeur de méthodes qui est balèze, il faut se l’appréhender. 

• Il y a de la théorie sur comment on fonctionne dans la collaboration
• Comment mettre en place tous les éléments de contexte. 

Plein de choses que tu as vu dans les livres potentiellement en consolidation.

Ils ont des méthodes différentes en fonction des objectifs que tu veux atteindre, des méthodes qui sont bien.

Donc pour la culture idéation, franchement, c’est super. 

Ensuite, le mettre en place: ultra compliqué.

Parce qu’il te faut des caisses entières de Lego, qui sont spéciales. 

Tu ne vas pas aller acheter le pot combiné de Lego et enlever toutes les pièces et tu vas dire ça c’est les pièces pour mon Serious Play, ça ne marche pas. 

Donc ils ont des kits spécifiques pour les ateliers de Lego Serious Play, qui coûtent une fortune. 

Ensuite, il faut les stocker.

Moi en tant que freelance, lors de la formation je me suis dit :

“ C’est super, c’est cool, mais où est-ce que je vais mettre 8 caisses de Lego chez moi ? “

Tu ne peux pas imaginer faire un truc avec moins de deux caisses. C’est très compliqué. Mais une fois que tu es dedans, moi, ce que je trouve cool avec ça, c’est vraiment cool pour des stratégies, et pour que les gens prennent conscience des dynamiques. Mais ça reste une sorte de conviction, un ressenti. 

Le ressenti ça reste même si d’un point de vue intellectuel et rationnel, la méthode n’est pas traditionnelle et actionnable

Parce que tu n’en sors pas avec un livrable du type : 

• Un plan d’action
• Un backlog priorisé ou ce genre de trucs. 

Par contre, les gens, le fait d’avoir manipulé, d’avoir co-manipulé, d’avoir co-construit, d’avoir joué, etc. En fait, tout l’atelier, au fur et à mesure, l’air de rien, c’est intérieurement qu'il va travailler. 

Donc si tu veux l’utiliser, pour des organisations d’équipe, pour bien faire comprendre la dynamique d’une équipe, pour bien faire comprendre pourquoi ton équipe elle va se positionner par rapport aux autres donc par rapport aux stratégies d’une équipe design, je pense que c’est un outil fantastique. 

Pour ce qui est de la formation elle est chère, elle prend une semaine, elle coûte 3000 €, et comme je dis, les formateurs en France, à éviter. 

On m’avait clairement conseillé je crois d'aller en Angleterre pour passer la formation là-bas.(donc plutôt à regarder de ce côté-là) 

Mais ensuite, ça donne une super culture justement ensuite sur toi comment tu construis tes ateliers, parce qu’il y a énormément de choses qu’on ne voit pas forcément dans les outils d’utilisation classiques. 

Tu peux ensuite les ajouter à ta sauce dans tes ateliers design. 

Donc pour la culture idéation, c’est génial. Tu vois d’un angle que tu ne peux pas voir ailleurs, parce que c’est l’angle Lego, et les constructions avec les briques. 

Donc une formation que je recommande pour l’aventure que cela propose, mais en le faisant à l’étranger.